Prueba de Competencias Comportamentales

La etapa de pruebas escritas de cualquier convocatoria pública de méritos tiene distintas evaluaciones para identificar el mérito que cada uno de los aspirantes posee para alcanzar el empleo al cual se postula. Una de las que genera mayor ansiedad y preocupación es la prueba de competencias comportamentales, aquí te explicamos todo sobre estas competencias.

Según el Decreto Único Reglamentario de la Función Pública entre las distintas competencias laborales que el aspirante debe de tener para ser elegido se encuentra la comportamental.

¿Qué son las competencias comportamentales?

Este tipo de competencias busca identificar, a través de situaciones típicas del nivel y cargo al cual se aspira, de qué forma y bajo qué criterios se toman decisiones. Estos parámetros son determinados por el Decreto Único Reglamentario de la Función Pública y pueden variar dependiendo del nivel del cargo al cual el aspirante se ha postulado.

¿Competencias comportamentales comunes?

Todos los servidores públicos tienen competencias comportamentales comunes entre sí. De forma que existen unas actitudes, valores, principios y criterios decisionales comunes a todos los funcionarios y que son afines al Estado en general independiente de la entidad y el cargo a proveer.

Como se explica más adelante, a cada una de las competencias comportamentales se vinculan unas conductas asociadas. Es decir, esas competencias se materializan en unas conductas a reflejar en la prueba.

Competencias comportamentales comunes:

¿Por qué hay algunas competencias comportamentales diferentes para cada nivel jerárquico?

Es importante que el aspirante tenga presente que adicional a las competencias comunes a todos los servidores, mencionadas anteriormente, existen distintas competencias comportamentales que debe tener cada postulante de acuerdo con el nivel jerárquico del empleo al que se postula.

Cada nivel jerárquico cuenta con diferentes competencias comportamentales específicas puesto que cada uno necesita cualidades, aptitudes y actitudes distintas. Por ejemplo, mientras un líder necesita demostrar que puede guiar, tomar decisiones, planear  y organizar su equipo, alguien de un nivel menor, como el técnico, puede requerir demostrar que sabe trabajar en equipo, es disciplinado y colabora con sus pares.

Tipos de competencias comportamentales por nivel jerárquico

En orden de que se pueda comprender de una mejor forma en qué consiste cada competencia comportamental, a continuación presentamos cada una de las competencias que se exigen para los distintos niveles jerárquicos, con su respectiva definición.

Es preciso que se tenga presente que, en el l Decreto Único Reglamentario del Sector de Función Pública se expone, adicionalmente, los comportamientos asociados a dicha competencia. Es decir, las competencias que te vamos a explicar, con su respectiva definición, se materializan en un comportamiento esperado por la CNSC para ser apto para el empleo.

Por ejemplo, la competencia de Aprendizaje Continuo, es definida como la capacidad de adquirir constantemente nuevos conocimientos y, entre distintos comportamientos asociados, aparece el de adaptarse y aplicar nuevas tecnologías que se implanten en la organización.

En otras palabras, los comportamientos asociados es lo que se debería de evidenciar en las pruebas en orden de encajar en el perfil. Los puedes consultar aquí entre las páginas 51 y 57.

Competencias Comportamentales Nivel Directivo:

Competencias Comportamentales Nivel Asesor:

Competencias Comportamentales Nivel profesional:

Competencias Comportamentales adicionales al nivel profesional si tiene personal a cargo

Competencias Comportamentales Nivel Técnico:

Competencias Comportamentales Nivel Asistencial:

Como hemos enseñado, las competencias comportamentales evalúan los comportamientos esperados en el aspirante de acuerdo al perfil ideal que se tiene diseñado para el empleo vacante. 

En nuestros cursos te ayudamos a prepararte para las distintas pruebas. Recuerda que no basta con conocer qué temas te evaluarán, la preparación es la clave del éxito en estos procesos de selección.